Vous souhaitez établir le profil de l'entrepreneur? Regardez-vous…

Vous n'êtes probablement pas intéressé à établir le profil d'un entrepreneur… du moins, pas en tant qu'exercice théorique. Toutefois, vous souhaitez établir ce profil parce que vous voulez savoir si vous possédez les aptitudes requises pour remplir ce rôle. Vous souhaitez découvrir quelles sont les caractéristiques que possèdent les entrepreneurs puisque, lorsque vous vous regardez dans le miroir, vous vous demandez si vous correspondez bien à ce profil.

Pouvez-vous être un entrepreneur? Plusieurs croient que cette question se répond par Oui ou par Non. Les caractéristiques d'un entrepreneur sont innées, tout comme l'est le talent chez l'artiste. Le succès découle de certaines idées de génie qui ouvrent la porte à de nouveaux produits ou de nouveaux marchés.

Qu'est-ce qu'un entrepreneur?

L'innovation est essentielle dans la réussite d'une entreprise, mais elle ne provient pas de simples éclairs de génie. Léonard de Vinci était un génie : il a inventé le sous-marin, l'hélicoptère ainsi que plusieurs autres appareils que nous utilisons encore de nos jours.

Toutefois, si nous établissions le profil de l'entrepreneur, Léonard de Vinci ne correspondrait pas au modèle type. Aucune de ses idées de génie ne pouvait devenir réussite dans les années 1500 puisque la technologie n'existait pas encore. En tant qu'innovateur, il était extraordinaire… mais en tant qu'entrepreneur, il ne valait rien!

La réussite d'une entreprise ne dépend pas du talent, mais de la discipline. Vous pouvez développer les aptitudes nécessaires à tout entrepreneur. Pas besoin de naître avec ces aptitudes. Peter Drucker, le premier gourou de la gestion appelle ce phénomène le culte de l'entrepreneur.

Les caractéristiques de l'entrepreneur

Drucker explique que le talent n'est pas nécessaire. Lorsqu'il établit le profil d'un entrepreneur, il explique que, ce qui est nécessaire, c'est le désir d'apprendre, le désir de s'investir constamment, le désir d'être discipliné, le désir de s'adapter et de mettre en application les politiques et les pratiques nécessaires à la réussite de l'entreprise.

Si vous tombez dans le culte de l'entrepreneur, votre entreprise sera presque automatiquement vouée à l'échec, comme si vous n'aviez rien fait, parce que vous serez convaincu que vous n'avez pas ce qu'il faut, que vous n'avez pas cette fibre propre aux entrepreneurs.

Vous vous rappelez de Thomas Edison, l'inventeur de l'ampoule électrique? Edison ne voulait pas être un inventeur. Il voulait plutôt être un entrepreneur qui connaîtrait la réussite, être à la tête d'une grande entreprise. Il a lancé plusieurs entreprises et six d'entre elles ont connu une croissance rapide, mais également de mauvaises périodes. Ces entreprises ont pu être sauvées lorsqu'Edison a été remplacé par une équipe de gestionnaires chevronnés.

Edison est tombé dans le culte de l'entrepreneur. Il pensait qu'en tant qu'entrepreneur, il devait tout effectuer par lui même. En effet, dans toute bonne entreprise, la réussite ou l'échec ne dépend pas que d'une seule personne.

Test de l'entrepreneur

Thomas Edison a-t-il connu le succès? Vous pensez probablement que oui, mais il a plutôt connu l'échec. Il n'a jamais été capable de systématiser son entreprise. Son idée de génie était de tout contrôler par lui même. Une idée qui a bien fonctionné jusqu'à ce que l'entreprise tombe et que les actionnaires le mettent à la porte! Puisqu'il a répété cette erreur à plusieurs reprises, on peut en conclure qu'il n'a tiré aucune leçon de ses expériences.

Il n'y a pas de réponse définitive lorsqu'on établit le profil d'un entrepreneur. S'il existait un test de l'entrepreneur, est-ce qu'Edison ou Da Vinci l'auraient réussi? Le réussiriez-vous? Il y a certains traits de personnalité d'un entrepreneur qui facilitent le lancement de d'une entreprise. Il y a également certaines caractéristiques qui vous permettront de devenir un entrepreneur beaucoup plus facilement (bien que celles-ci ne soient pas une garantie de succès). Le fait d'avoir eu des parents travailleurs autonomes peut jouer un rôle déterminant.

Toutefois, le vrai test permettant de déterminer si vous avez l'étoffe d'un entrepreneur se passe chaque jour, alors que vous travaillez à la réussite de votre entreprise. Et puis, le secret du succès provient de vos décisions et de vos désirs. Aurez-vous besoin d'aide? Bien entendu! Est-ce que ce sera facile? Certainement pas! Mais cela ne vous a jamais arrêté à ce que je sache!

Donc, lorsque vous établissez le profil d'un entrepreneur, pouvez-vous vous regarder dans le miroir? Oui, vous le pouvez. Peter Drucker, et plus récemment, Jim Collins (Good to Great) , Michael Gerber (The E-Myth), Tom Peters (À la recherche de l'excellence) et plusieurs autres, disent que vous pouvez devenir un entrepeneur si tel est votre choix. Chacun de ces gourous de la gestion disent que vous le pouvez si vous êtes prêts à faire deux choses : vous devez travailler sur vous-même et vous devez vous investir dans votre entreprise.

Vous souhaitez rencontrer le profil de l'entrepreneur, du moins qui a du succès et aimeriez augmenter vos chances d'atteindre vos objectifs, découvrez comment le coaching peut aider.